logo_pmi-us_small J'aime mon
Chapitre!
    logo_pmi-us_small    
   
    Le blog-outil du chef de projets
  Headquarters US   Ile de France   France Atlantic   Le blog du PM

Twitter Show

Forum du 15 novembre à Toulouse sur « La gestion du stress et des conflits dans les projets » PDF Imprimer Envoyer

Stressés ? Agressifs… ou agressés ?
Vous avez pu venir découvrir

« La gestion du stress et des conflits dans les projets »


Le mardi 15 novembre 2011

16h30-21h30

à l'ENAC (Amphi Bellonte)

  (7 Avenue Édouard Belin, 31055 Toulouse.



Le programme était :

16h30 - Accueil
17h00 -
Introduction et bienvenue (PMI France-sud)
17h30 - « Gérez les situations conflictuelles, grâce à votre profil managérial XTrem7» (Blandine Lanteri)
19h - Pause café
19h30 - « Gérer le stress à la source » (Roger Lanteri)
20h30 - cocktail de l'amitié
21h30 - fin de l'évènement

 


Résumé :

  • Présentation du PMI, du Chapitre France-sud, et de la branche Midi-Pyrénées

Géry Schneider a présenté les valeurs, les objectifs et les activités du PMI, et a souligné la progression du Chapitre France-sud (triplement du nombre des adhérents en deux ans), ainsi que les activités de la branche Midi-Pyrénées (22 PDUs proposés en 2011).

Anne Hermetz a présenté les résultats de l'enquête de satisfaction de la branche Midi-Pyrénées, qui montrent une large adhésion aux aux formats et aux contenus proposés, ainsi que des suggestions de diversification des horaires.


  • Analyse dynamique de la personnalité

Blandine Lanteri nous a présenté « Gérez les situations conflictuelles, grâce à votre profil managérial XTrem7 »:
Cette première présentation de l’approche Xtrem7(*) nous a montré tout l’apport de l’analyse dynamique du comportement et de la personnalité, de la façon dont notre attitude évolue en fonction de notre niveau de stress.

Cette approche permet aux chefs de projet de détecter leur propre profil dynamique XTrem7 et ceux des autres, collatéraux, hiérarchie et équipiers encadrés et ainsi de gagner en efficacité sur un périmètre à 360°… tout en diminuant le niveau global de stress.

L’auditoire a été soumis à un exercice de reconnaissance de profils (réaliste, conforme, créatifs, etc.) à travers une série de  sketchs joués par les deux intervenants Blandine Lanteri et Roger Lanteri. Certains profils étaient évidents, d’autres beaucoup plus subtils à détecter.
Plus de cinquante résultats personnalisés ont été fournis aux personnes qui ont effectué le test XTrem7 en ligne.  Nous avons remarqué une certaine effervescence autour des petits graphiques en couleur personnalisés : découverte, confirmation, étonnement et échanges de points de vue entre les participants.

 

alt

 (*) Roger Lanteri est co-créateur/concepteur de l’outil breveté XTrem7.

 

  • COHERENCE CARDIAQUE

Roger Lanteri nous a présenté « Gérer le stress à la source », une approche originale et efficace : la cohérence cardiaque.

Cette deuxième présentation a commencé par une explication sur la Variabilité du Rythme Cardiaque (VRC)  qui témoigne de notre adaptabilité permanente à l'environnement, même au repos ! Le cerveau et le cœur sont en interdépendance étroite dans une boucle de rétroaction incessante (régulation sympathique/parasympathique), sans que le premier ne commande le deuxième, contrairement à ce que l’on pense communément. Lorsque nous sommes en état de stress, le rythme cardiaque varie de façon chaotique, imprévisible, le dialogue cerveau-cœur  est alors difficile. Pour rentrer en cohérence cardiaque et chasser le stress nous devons apaiser ce dialogue et obtenir une variation cardiaque régulière et cyclique.

  Ce sont des cardiologues de Stanford qui ont testé la technique de la «cohérence cardiaque», dans un premier temps.

alt

 

La mesure de cette cohérence cardiaque et les moyens d’y accéder ont été l’objet de travaux pointus relativement récents (HeartMath Institute). Roger Lanteri a utilisé un outil de mesure avec un volontaire dont la cohérence cardiaque est passée de quasi zéro à 80% en quelques minutes. Ensuite, Roger nous a tous fait faire un exercice de respiration lente/profonde et de pensé centrée sur le cœur. Exercice étonnant d’efficacité. En trois minutes, le niveau de Cohérence Cardiaque de l’auditoire a fait un bon et le niveau de stress a dû diminuer d’autant.

 

alt

 

Baisser significativement et durablement son niveau de stress ne nécessite que quelques (3 à 6) exercices de trois minutes chacun par jour, pour :

  • gagner en stabilité et intelligence émotionnelles,
  • accroitre son efficaité de façon à éliminer les sources de stress,
  • secréter de l’hormone DHEA, connue pour ces effets bénéfiques, et réduire la sécrétion destructrice de cortisol.

Ces bénéfices valent bien 9 à 18 minutes de son temps par jour. Si vous n’y arrivez pas, alors vous avez sans doute besoin d’un coach tel que Roger !

 

Ce forum s'est achevé autour d'un cocktail de l'amitié, ponctué par les tirages au sort des lots de la loterie de la l'enquête de satisfaction de la branche Midi-Pyrénées, et de la loterie du forum, avec des lots offerts par nos partenaires KP-DP et Teamsquare.

 


Pour plus d'informations, contacter Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. .


Cet évènement permet aux certifiés PMP® (qui ont signé la feuille de présence) d’obtenir 4 PDUs (code 111115MP2).


PMI_MP_2-small 

 
Forum à Toulouse le 12 mai : Lean dans le management de projet PDF Imprimer Envoyer

 

altalt

 

 

La branche Midi-Pyrénées du chapitre PMI France-sud, en partenariat avec l'Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse ont présenté le forum :

Lean dans le management de projet

 

le  jeudi 12 mai 2011 de 17h à 21h30  à l'ESC Toulouse (20 bld Lascrosses, 31068 Toulouse) dans l'amphithéâtre 27 (voir plan)

Il était ouvert à tous sur réservation obligatoire.

 

Jean-Michel Bouzon, Fondateur et Président de Ressource Added, ancien Directeur Opérationnel de l'Institut Lean France nous a parlé avec conviction du passage du « Lean Manufacturing » au « Lean Management », sans lequel il est illusoire de pérenniser les évolutions et les résultats apportés par le Lean. Les concepts clé présentés ont aidé à comprendre la profondeur de la transformation inexorable qui est en marche.


Ensuite Pierre Pezziardi, DSI de la BRED-Banque Populaire et entrepreneur (Octopus Micro-Finance) nous a parlé de son d'expérience sur la façon de  parcourir le difficile chemin qui mène au véritable Lean et, en particulier, le chemin de croix d'un chef de projet souhaitant créer de l'agilité et du Lean autour de lui. Interactions humaines, organisation, peurs, sens, moyens informatiques étaient les mots clé de cette présentation.


Le forum s'est clos par un cocktail dînatoire, sans oublier la loterie, qui a vu les heureux gagnants repartir avec une bouteille de vin de Pommerol offerte par notre partenaire KP-DP, une formation « Classe virtuelle en temps réel + examen : Lean Six Sigma Yellow Belt Certification Program » offerte par notre partenaire International Institute for Learning France, et l’ouvrage «AMA Handbook of Project Management » offert par notre partenaire Prima Consulting.


De plus la Chapitre France-sud a offert aux participants 10 exemplaires d'un ouvrage récent, remarqué par son originalité : Lean Management - Mieux, plus vite, avec les mêmes personnes (ed. Eyrolles).E et dont l’auteur est Pierre Pezziardi.

 

Pour les membres du PMI certifiés PMP®, cet évènement donne droit à 4 PDUs.

 

Les partenaires du chapitre PMI France-sud et de la branche Midi-Pyrénées

 


Groupe Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse esc-toulouse

(partenaire de la branche Midi-Pyrénées)


IIL alt


KP-DP alt

(partenaire de la branche Midi-Pyrénées)


Microsoft  alt

 

PMGSalt

PrimaConsulting alt



ProjectPlace alt

Volt 
alt


 

La Commission de pilotage de la branche Midi-Pyrénées

 

 
Forum du 14 octobre à l'ESC Toulouse sur Le PMO : Clef de voûte de l’organisation projet(s) PDF Imprimer Envoyer
La branche Midi-Pyrénées du chapitre PMI France-sud, en partenariat avec l'Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse ont organisé à la  le jeudi 14 octobre à l'Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse la conférence :

Le PMO : Clef de voûte de l’organisation projet(s)

 

Le programme était:
•    17h00 Accueil

•    17h10 Accueil par le PMI France Sud Midi-Pyrénées
•    17h30 Présentation Mme Martine Cabaret (Etop)/ Mr Vincent Dumain (Capgemini)/ Mr jean-François Bonnefous (Airbus)
•    18h15 Pause
•    18h30 Présentation Mr Denis Chaton (INTEL)
•    19h00 Présentation Mr Serge Leichter (AIRBUS)
•    20h00 Cocktail dinatoire
•    21h30 Fin de la manifestation.

 

Intervenants:

  • Mme Cabaret Martine (Etop) Mr Vincent Dumain (Capgemini) Mr Jean-François Bonnefous (Airbus) : Les missions du PMO au sein de l’entreprise aujourd’hui, les tendances et perspectives.
  • Mr Denis Chaton (INTEL) : PMO dans le domaine de la téléphonie mobile. Retour d'expérience  qui décrit les missions du PMO d'un point de vue organisationnel et opérationnel : Lancer et suivre les projets pour répondre aux besoins business avec le meilleur retour sur investissement.
  • M Serge Leichter (AIRBUS) : Présentation de l’organisation d’un programme de développement d’avion (A380, A350) avec les principaux rôles et les difficultés associées. Zoom sur une fonction spécifique introduite chez Airbus de façon uniforme pour le lancement du A380 (Jan 2001) : Le PMO. Analyse de la performance de l’entité PMO au vu de 10 ans d’expérience, les succès, les difficultés, les particularités humaines pour bien remplir cette fonction, la décision de créer un centre de compétence PMO chez Airbus

 

 
Compte-rendu du forum PMI Gestion des risques du 4 mars 2010 à Toulouse PDF Imprimer Envoyer

GESTION DES RISQUES
- Projets industriels -

 

A eu lieu le 4 Mars 2010 à 17h à  l'ESC Toulouse (Plan d'accès)

 

Mr Vincent Dumain (Cap Gemini) :     Sous-traitants – Maîtrise collaborative des risques

Mr Pierre Boutte (CNES) : Présentation de la démarche de gestion des risques dans le domaine spatial 

Mr Régis Pajot (AIRBUS) : La gestion des risques sur un programme complexe

Les présentations de ce forum seront prochainement disponbles sur le site du chapitre PMI France-sud.

Pour consulter le programme détaillé, veuillez vous référer au document suivant : forum-pmi-4-mars-2010-toulouse.pdf

 
2010 - Midi-Pyrénées (Toulouse) - Evènements et PDUs PDF Imprimer Envoyer

 

2010 - Midi-Pyrénées (Toulouse) - Evènements et PDUs

Les activités marquées en caractères gras ont été déclarées au PMI et peuvent être utilisées pour vos enregistrements de PDUs. Les autres sont en attente d'approbation.

Activité Date Durée PDUs Lieu et Type Sujet
100115MP1 15 jan  2h 2 MP-Tools & Tips Kick-Off + Maturity Models (OPM3/CMMi)
  12 fév 2h 2 Cercle de discussion Performance durable des équipes
100304MP3 4 mar 4h 4 MP-Forum Gestion des risques
100430MP4 30 avr 2h 2 MP-Tools & Tips TMap: gestion des tests
  21 mai 2h 2 Cercle de discussion The chaos Standish group report
  18 juin 2h 2 Cercle de discussion Le chapitre a 10 ans: évolution du métier de chef de projet
  9 juil 2h 2 Cercle de discussion Le chapitre a 10 ans, suite : chef de projet en 2020, quel métier
  24 sept 2h 2 Cercle de discussion Qualité et projets
101014MP5
14 oct
4h
4
MP-Forum
Forum "Le PMO : Clef de voûte de l’organisation
projet(s)"
  19 nov 2h 2 Cercle de discussion L'art des présentations efficaces
  17 déc 2h 2 Cercle de discussion Les relations humaines dans la gestion de projet
           
   


Pas de référence "Activité" nécessaire à la déclaration des PDUs pour les cercles de discussion.
      26 Sous-total Midi Pyrénées  
 
100304MP3 4 mar 4h 4 MP-Forum Gestion des risques
 
<< Début < Précédent 1 2 Suivant > Fin >>

Page 1 sur 2